Сколько раз мы касаемся клиента: звонки, письма, сообщения, встречи. Чем больше попыток — тем больше шансов на сделку.
Апр-Сен 2025: 400-750 звонков/мес → 23-31 новый клиент
Янв-Мар 2026: 109-162 звонка/мес → 3 новых клиента
Какой % звонков превращается в сделку. Зависит от двух вещей:
1. КОМУ звонить — свежий лид или заезженный контакт?
2. КАК звонить — скрипт, УТП, работа с возражениями, закрывашки
Если клиент уже получил 10 касаний и ничего не купил — он «заезжен». Каждый следующий звонок ему — пустая трата времени.
1 407 звонков за год, но только 25 новых клиентов
Конверсия 1.8% — в 5 раз ниже среднего
Возможная причина: звонки по одним и тем же контактам, которые уже давно не заинтересованы
715 звонков (в 2 раза меньше!) → 81 новый клиент
Конверсия 11.3% — работа по свежим лидам
Умение продавать по телефону — это навык, который складывается из конкретных элементов:
Руслан: 1 252₽ маржи на каждый звонок
Денис: 228₽ маржи на каждый звонок
Разница в 5.5 раз при тех же условиях
~90 звонков/мес → 10 клиентов/мес
Маржа: ~120K/мес
~24 звонка/мес → 2 клиента/мес
Маржа: ~39K/мес
~70 звонков/мес → 7 клиентов/мес
Маржа: ~142K/мес
~36 звонков/мес → 1.7 клиента/мес
Маржа: ~19K/мес
1 407 звонков за год — больше всех!
Но только 25 новых клиентов
Маржа на звонок: 228₽
715 звонков — в 2 раза меньше
Но 81 новый клиент — в 3 раза больше
Маржа на звонок: 1 252₽
Конверсия 8.7%
Маржа на звонок: 3 054₽ — лучший в команде
Умеет продавать — каждый звонок ценный
Всего 289 звонков за год
~24 звонка/мес — самый низкий объём
Если увеличит до 80/мес → прогноз: 7 клиентов/мес, 244K маржи/мес
| Менеджер | Лучший период клиентов/мес |
Сейчас клиентов/мес |
Недобор за 6 мес |
Разовая потеря × 18 000₽ |
Потеря/мес 15% базы × 18 000₽ |
|---|---|---|---|---|---|
| Руслан Клейменов | 10 | 2 | 48 | 864K | ~130K/мес |
| Вадим Самсонов | 8 | 1.5 | 39 | 702K | ~105K/мес |
| Олег Домницкий | 4 | 0.5 | 21 | 378K | ~57K/мес |
| Денис Шатохин | 3 | 0.5 | 15 | 270K | ~41K/мес |
| ИТОГО | 25 | 4.5 | 123 | 2.2M ₽ | ~333K/мес |
У каждого менеджера есть база повторных клиентов. Каждый месяц ~15% из них делают заказ.
Чем больше база — тем больше повторных продаж без дополнительных звонков.
101 повторный клиент в базе
~15 покупают каждый месяц
Приносят ~302K маржи/мес на автопилоте
78 повторных клиентов, ~11 покупают/мес
Приносят ~331K маржи/мес
За октябрь 2025 — март 2026 мы недобрали ~123 новых клиента.
Эти 123 клиента стали бы повторными и покупали бы каждый месяц.
100 клиентов × 15% = 15 покупок/мес × 18 000₽ = 270K маржи/мес
Если бы продолжал звонить → база выросла бы до 150 клиентов
150 × 15% = 22.5 покупок/мес × 18 000₽ = 405K маржи/мес
Разница: +135K маржи каждый месяц
Доход менеджера = 30% от маржи. Значит для 400K зарплаты нужна маржа ~1.33M/мес.
1. У менеджера есть клиентская база (Руслан — 100, Вадим — 95, Денис — 42)
2. Из них ~18-24% покупают каждый месяц
3. Средняя маржа: Руслан 13K, Вадим 21K, Денис 17K
4. Допродажи +5K к чеку (фильтры, запчасти, аккумуляторы) → маржа растёт на 25-38%
Задача: наращивать базу + увеличивать чек за счёт допродаж
| Сейчас | 100 клиентов, 32 сделки/мес × 13K → 417K → 125K ЗП |
| Допродажи +5K | Маржа/сделку: 13K → 18K |
| Нужно новых/мес | 16 клиентов |
| К декабрю база | 100 + 144 = 244 клиента |
| Повторные в декабре | 244 × 24% × 18K = 1 054K |
| + новые в моменте | 16 × 18K = 288K |
| ИТОГО декабрь | 1.34M маржи → 403K ЗП |
| Звонков/мес | ~142 (конверсия 11.3%) |
| Сейчас | 95 клиентов, 20 сделок/мес × 21K → 424K → 127K ЗП |
| Допродажи +5K | Маржа/сделку: 21K → 26K |
| Нужно новых/мес | 13 клиентов |
| К декабрю база | 95 + 117 = 212 клиентов |
| Повторные в декабре | 212 × 18% × 26K = 992K |
| + новые в моменте | 13 × 26K = 338K |
| ИТОГО декабрь | 1.33M маржи → 399K ЗП |
| Звонков/мес | ~155 (конверсия 8.4%) |
| Сейчас | 42 клиента, 6 сделок/мес × 17K → 97K → 29K ЗП |
| Допродажи +5K | Маржа/сделку: 17K → 22K |
| Нужно новых/мес | 13 клиентов |
| К декабрю база | 42 + 117 = 159 клиентов |
| Повторные в декабре | 159 × 12% × 22K = 420K |
| + новые в моменте | 13 × 22K = 286K |
| ИТОГО декабрь | 706K маржи → 212K ЗП |
| Звонков/мес (при конв 8%) | ~163 |
| Приоритет #1 | Поднять конверсию с 1.8% до 8% |
| Менеджер | Звонков | Won новых | Конверсия | Сумма | Маржа | Маржа/звонок |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Руслан Клейменов | 715 | 81 | 11.3% | 3.4M | 895K | 1 252₽ |
| Вадим Самсонов | 712 | 60 | 8.4% | 4.1M | 1.0M | 1 461₽ |
| Олег Домницкий | 289 | 25 | 8.7% | 3.3M | 883K | 3 054₽ |
| Денис Шатохин | 1 407 | 25 | 1.8% | 1.4M | 320K | 228₽ |
| Владимир Щур | 58 | 14 | 24.1%* | 708K | 215K | 3 710₽* |
| ИТОГО | 3 181 | 205 | 6.4% | 13.0M | 3.3M | 1 055₽ |
Продажа — это не один звонок. Это серия контактов, каждый из которых приближает к сделке или отдаляет.
80-119 звонков/мес по новым контактам. Каждый контакт получал 3-5 касаний за цикл сделки.
Результат: 9-15 новых клиентов каждый месяц, средняя маржа 120K/мес.
С ноября 2025 Руслан снизил звонки до 6-30/мес. Клиенты, которые были на 3-4 касании, «остыли».
Результат: 0-1 клиент/мес. Накопленная воронка обнулилась.